SBHSS verksamhetsinriktning s\u00e4tter en l\u00e5ngsiktig ram f\u00f6r fokusomr\u00e5den i \u00e5rliga verksamhetsplaner och ger samtidigt flexibilitet f\u00f6r att kunna hantera of\u00f6rutsedda situationer. Verksamhetsinriktning fr\u00e5n 2023 g\u00e4ller tills vidare.<\/p>\n
M\u00e5lbilder i existerande strategier ligger som grund<\/strong><\/p>\n Verksamhetsinriktningen tar sin utg\u00e5ngspunkt i globala m\u00e5l s\u00e5 som Agenda 2030 och Parisavtalet, f\u00f6rl\u00e4ngningen av tidigare arbete med OECD:s rekommendationer f\u00f6r v\u00e5r geografi, den nationella strategin f\u00f6r h\u00e5llbar regional utveckling, regionala utvecklingsstrategier och smarta specialiseringsstrategier (S3).<\/p>\n EU-arenan \u00e4r grunden, samarbetet p\u00e5 hemmaarenan \u00e4r framg\u00e5ngsfaktorn <\/strong><\/p>\n Verksamheten i samarbetet Sm\u00e5land Blekinge Halland South Sweden (SBHSS) har sin grund i regional utveckling och dess behov av att f\u00f6rh\u00e5lla sig till och verka i en internationell kontext. SBHSS-samarbetet mellan \u00e4garna p\u00e5 hemmaplan avg\u00f6rs generellt sett utifr\u00e5n behov. Den samlade styrkan av samarbetet mellan regioner och l\u00e4ros\u00e4ten ses som en framg\u00e5ngsfaktor f\u00f6r gr\u00e4ns\u00f6verskridande arbete.<\/p>\n M\u00f6jligg\u00f6rare p\u00e5 hemmaplan och Brysselarenan<\/strong><\/p>\n I m\u00e5nga fr\u00e5gor utg\u00f6r innovation<\/em> en viktig best\u00e5ndsdel f\u00f6r samh\u00e4llets och n\u00e4ringslivets utveckling. I innovationsutvecklingen st\u00e5r de smarta specialiseringsstrategierna<\/em> i centrum som metod f\u00f6r fokusering av resurser och akt\u00f6rer, vilket understryker vikten av samverkan mellan regioner och l\u00e4ros\u00e4ten<\/em>. N\u00e4r vi fokuserar och utvecklas f\u00f6r att hantera samh\u00e4llsomst\u00e4llningar, \u00f6kar behovet av kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning<\/em>. I det arbetet \u00e4r extern finansiering betydelsefullt.<\/p>\n Brysselkontoret<\/em> \u00e4r \u00e4garnas f\u00f6rl\u00e4ngda arm f\u00f6r att n\u00e5 sina m\u00e5l p\u00e5 hemmaplan genom aktivitet p\u00e5 EU-arenan. I arbetet med \u00e4garnas fokusomr\u00e5den (se nedan) utg\u00f6r policyp\u00e5verkan<\/em>, profilering<\/em> och n\u00e4tverksarbete<\/em> viktiga verktyg p\u00e5 EU-arenan. M\u00e5let \u00e4r att verka f\u00f6r att EU-lagstiftning utvecklas gynnsamt f\u00f6r v\u00e5ra omr\u00e5den och f\u00f6r att v\u00e5ra \u00e4gare ska komma med i r\u00e4tt samarbeten som i sin tur \u00f6kar m\u00f6jligheterna att ta del av konkurrensutsatta EU-medel. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt kan EU-arenan bidra positivt till den regionala utvecklingen utifr\u00e5n \u00e4garnas prioriteringar.<\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Verksamhetsplanen \u00e4r ett dokument som speglar \u00e4garnas fokus f\u00f6r 2024 i relation till vad som sker p\u00e5 den europeiska arenan. D\u00e5 en stor del av samarbetet i Sm\u00e5land Blekinge Halland South Sweden sker med Brysselkontoret som plattform, har aktiviteter knutna till EU-agendan en central plats. Aktiviteterna p\u00e5 den europeiska arenan \u00e4r ett komplement till och […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":236,"menu_order":16,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page_documents.php","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","advanced-sidebar-menu\/link-title":"Verksamhetsplan 2024","advanced-sidebar-menu\/exclude-page":false},"class_list":["post-1522","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.sbhss.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/verksamhetinriktning-300x155.png\")
<\/p>\n