{"id":8138,"date":"2025-05-23T11:08:26","date_gmt":"2025-05-23T11:08:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sbhss.eu\/?p=8138"},"modified":"2025-09-27T09:56:59","modified_gmt":"2025-09-27T09:56:59","slug":"sbhss-innovationsarbete-granskat-i-europeisk-peer-review","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sbhss.eu\/sv\/sbhss-innovationsarbete-granskat-i-europeisk-peer-review\/","title":{"rendered":"SBHSS innovationsarbete granskat i europeisk Peer Review"},"content":{"rendered":"

Hur kan regioner samverka f\u00f6r att st\u00e4rka innovationskraften och m\u00f6ta framtidens utmaningar? I f\u00f6rra veckans Peer Review fick SBHSS regioner r\u00e5dgivning i av experter fr\u00e5n olika delar av Europa. Under tv\u00e5 dagar diskuterades utmaningar och l\u00f6sningar f\u00f6r att st\u00e4rka innovationskraften och g\u00f6ra s\u00f6dra Sverige \u00e4nnu starkare.<\/em><\/p>\n

Kapacitetsbyggande och samarbete f\u00f6r \u00f6kad konkurrenskraft i regionerna<\/strong><\/p>\n

Innovation ses som en nyckel f\u00f6r att Europas konkurrenskraft ska kunna bibeh\u00e5llas. EU-samarbetet erbjuder flera initiativ som syftar till att knyta ihop Europas styrkor. Tanken \u00e4r att akt\u00f6rer som kommuner, regioner och dess ekosystem l\u00e5nar styrkor av varandra f\u00f6r att bygga kritisk massa genom europeiska samarbeten och \u00f6kad extern finansiering. Detta kan i sin tur bidra till \u00f6kad kapacitet f\u00f6r konkurrenskraft och bidra till s\u00e5v\u00e4l den lokala som europeiska utvecklingen.\u00a0Under mitten av maj samlades SBHSS \u00e4gare samt Region Gotland (online) i V\u00e4xj\u00f6 f\u00f6r att f\u00e5 andras input och tips f\u00f6r innovationsutveckling \u2013 en s\u00e5 kallad Peer Review. P\u00e5 plats fanns \u00e4ven Brysselkontoret, experter fr\u00e5n Interreg Europas plattform f\u00f6r policy-l\u00e4rande och andra experter fr\u00e5n olika europeiska regioner; Galicien i Spanien, Vestland i Norge, Emilia-Romagna i Italien och franska R\u00e9union.<\/p>\n

Under denna Peer Review utbyttes erfarenheter fr\u00e5n andra regioner som arbetat med innovationsutveckling, diskuterades utmaningar och tillsammans togs skr\u00e4ddarsydda rekommendationer fram f\u00f6r att utveckla det gr\u00e4ns\u00f6verskridande innovationsarbetet i SBHSS regioner och dess akt\u00f6rer fram\u00f6ver.<\/p>\n

Eftersom de sex regionerna och dess akt\u00f6rer i Sydsverige \u00e4r sm\u00e5 p\u00e5 egen hand, har de g\u00e5tt ihop f\u00f6r att samarbeta utifr\u00e5n sina styrkeomr\u00e5den som specificerats i respektive l\u00e4ns smarta specialiseringsstrategi (S3). Samarbetet \u00e4r frivilligt och n\u00e5gon region anv\u00e4nder det mer f\u00f6r erfarenhetsutbyte medan andra g\u00e5r l\u00e4ngre i samarbetsambitionerna. N\u00e4r man blickar fram\u00e5t mot EU:s kommande finansieringsprogram f\u00f6r forskning, innovation och konkurrenskraft \u00e4r det tydligt att det kommer st\u00e4llas st\u00f6rre krav p\u00e5 strategisk samordning och samarbete. Till exempel f\u00f6rutses l\u00e4ros\u00e4ten beh\u00f6va samarbete mer f\u00f6r att kunna ta del av EU:s finansiering fram\u00f6ver.<\/p>\n

Huvudsakliga fr\u00e5gor och utmaningar<\/strong><\/p>\n

Huvudutmaningarna i innovationsutvecklingen som identifierades i denna Peer Review g\u00e4llde regionernas f\u00f6rberedelse inf\u00f6r kommande finansieringsprogram f\u00f6r innovation, samt mandat fr\u00e5n v\u00e5ra egna organisationer f\u00f6r regions- och sektors \u00f6verskridande innovationssamarbete.<\/p>\n

Enligt akt\u00f6rer i regionerna kr\u00e4vs en \u00f6kad medvetenhet om vikten av samarbete f\u00f6r att bem\u00f6ta utmaningen och \u00f6ka regionernas f\u00f6rm\u00e5ga att fatta strategiska beslut f\u00f6r framtiden. Diskussion kom d\u00e4rf\u00f6r ofta in p\u00e5 hur det regionsgemensamma samarbetet kan struktureras b\u00e4ttre, samt om de b\u00f6r synka de regionala strategierna eller kanske till och med skapa en gemensam interregional strategi. En av de utl\u00e4ndska experterna p\u00e5pekade: \u201cIngen i Europa bryr sig om vilken svensk geografi som st\u00e5r bakom en styrka, det viktiga \u00e4r att man byggt upp en styrka som inkluderar alla som beh\u00f6ver vara med.<\/p>\n

Med en orolig omv\u00e4rld och flera parallella utmaningar som regionerna st\u00e4lls inf\u00f6r \u00e4r det l\u00e4tt h\u00e4nt att fokus hamnar p\u00e5 aktuella h\u00e4ndelser som kr\u00e4ver reaktiva \u00e5taganden h\u00e4r och nu. Diskussionerna under dagarna i V\u00e4xj\u00f6 fokuserade d\u00e4rf\u00f6r p\u00e5 hur regionerna kan arbeta mer proaktivt och framsynt f\u00f6r att kunna positionerna sig som f\u00f6reg\u00e5ngare inom sina styrkeomr\u00e5den. Tanken \u00e4r att innovation ska kunna p\u00e5verka \u00f6vriga tematiska omr\u00e5den regioner arbetar med och d\u00e4rmed bidra till regional tillv\u00e4xt och europeisk konkurrenskraft. F\u00f6r att det ska vara m\u00f6jligt beh\u00f6vs en kapacitet att integrera en framsyn i smarta specialiseringsstrategier och st\u00e4rka den kollektiva kapaciteten gemensamt mellan regionerna f\u00f6r att b\u00e4ttre kunna hantera framtida utmaningar och m\u00f6jligheter. Det \u00e4r \u00e4ven viktigt att regionerna forts\u00e4tter engagera sig p\u00e5 EU-arenan f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 framtida inriktningar och positionera sig f\u00f6r \u00f6kat europeiskt samarbete. Ett engagemang som SBHSS \u00e4gare \u00f6kat rej\u00e4lt de senaste \u00e5ren.<\/p>\n

Huvudsakliga rekommendationer <\/strong><\/p>\n

De utl\u00e4ndska experterna pekade p\u00e5 att de vanligtvis m\u00f6ter en region \u00e5t g\u00e5ngen, men att det denna g\u00e5ng var intressantare eftersom det p\u00e5 plats redan fanns flera regioner som s\u00f6kte efter m\u00f6jligheter att \u00f6ka sitt samarbete. I \u00f6vrigt var rekommendationerna fr\u00e5n europeiska experter f\u00f6ljande:<\/p>\n